01 / 08 · 为什么要改
让采购人员更快走完第一轮了解。
以农田灌溉采购负责人为例：能否找到QJ资料，读懂系列参数边界，并整理工况？销售转发时，一个入口能接续沟通；搜索访客进入独立产品或问答页后，也能沿相同路径准备需求。
提案起点下一步 →
PROPOSAL / 升级提案
从一次采购任务，看到官网的价值。
八步了解改版逻辑。可直接跳到任一步；链接保留步骤位置。
02 / 08 · 旧站卡在哪里
先看三个可复核的问题。
2026-10-14历史诊断与2026-10-21关键样本复核分开记录：移动页报错、参数口径差异、资料与需求承接路径。
03 / 08 · 产品如何呈现
从三个重点系列开始。
场景入口、公开参数、适用边界、来源链接和关注清单放在同一条阅读路径中。
04 / 08 · 客户如何留资料
先做一次可下载的需求摘要。
关注产品后，填写流量、扬程、电源与现场条件。当前浏览器生成，不代表已受理。
填写工况并生成摘要 →05 / 08 · 内容如何承接搜索
围绕具体问题组织答案。
独立产品和问答页面提供明确标题、可读正文、来源与下一步。以下为站内预置内容示例，不是真实外部AI回答。搜索收录、排序及AI引用结果不作保证。
正式上线与后续观察
企业先确认事实、来源与使用权；上线方再配置正式域名、访问权限、抓取和索引设置。当前为公开免密评审原型，标记noindex，非企业正式官网。
外部搜索与AI效果：未测试。后续按约定平台、问题与周期记录完整提问、时间、回答、提及及引用URL，再分别追踪访问、有效咨询与成交；本轮不包含持续监测。
06 / 08 · 如何验收首期
用可复核动作定义完成。
页面正确、资料可核对、需求可更新下载、手机可操作。正式受理、内容真实性及对外开放须单独确认。
- 制作与技术：执行方逐页检查链接、手机布局、关注、摘要更新和实际下载；保留截图与验证回执。
- 企业内容：企业资料负责人核对参数、图片、联系方式与授权，当前待确认。
- 正式接通：另选询盘接入后，双方确认接收人，验证保存、通知与失败反馈；当前未接通。
- 外部效果及客户验收：分别观察与签认，当前未测试/未验收；不混入页面技术检查。
07 / 08 · 范围与费用
把首期必选和后续可选分开。
所有金额保持待双方确认；未报价格不显示为零元。当前选择会同步到最后一步和下载文件。
下载文件包含当前勾选项、版本和待确认条款；它是可打印HTML。固定版《建议首期范围单》PDF仅描述建议基线，不随勾选变化。
08 / 08 · 下一步如何推进
先带走材料，再约定内容与范围。
请确认首期范围、资料负责人、服务方身份、报价和审核节奏。客户阅读和勾选不自动构成合同或验收。