天海官网改版原型 · 公开资料待企业确认 · 需求摘要仅本机生成
天海泵业整理需求 0 ↗

SKYSEA / 官网升级体验

先体验,再讨论怎么改。

为一次真实的采购沟通,重新组织产品、证据与下一步。用三分钟,走完一条新路径。

01 / 新版预览

把产品放在客户的任务里。

SKYSEA · 新版首页 / 改版原型
新版首页实际页面预览,点击进入官网原型

页面讲解 · 含中文配音与字幕。下载 MP4 · 下载字幕

02 / 三个问题

每一处改动,都应有依据。

01

移动详情页的技术报错

2026-10-21复核智能水肥移动详情样本,HTTP 500且响应正文包含ADODB错误。该样本不代表全部页面状态。

核对原页 ↗
02

同页参数口径不同

轴流泵简介与技术参数栏的流量、扬程范围不同。新版保留差异提示,等待企业确认。

查看新版如何说明 →
03

从看产品到准备询价

历史诊断发现资料与选型承接薄弱。本轮以关注清单和工况摘要补齐一条可体验路径,实际受理另行接入。

试做需求摘要 →

历史遍历:2026-10-14,747个URL;本轮:2026-10-21,10个关键页面HTTP与正文样本复核。未把历史结果当成本轮全站重扫结论。

查看真实页面的新旧对比 →

03 / 亲手体验

扮演一次农田灌溉项目采购负责人。

任务:找到QJ系列 → 核对公开范围与边界 → 加入关注 → 填入示例工况 → 生成并下载需求摘要。

示例工况:80 m³/h、100 m、380 V、清水。仅供交互体验,不能据此认定型号适配。

体验自记

以下默认未勾选,仅记录本标签页体验感受,不代表企业验收或系统自动测试。

已自记 0 / 3 项

04 / 从体验到推进

先确认材料,再确定实施。

  1. 企业提供:现有产品表、有效型号参数、图片及授权、案例、有效资质和当前联系方式。
  2. 执行方整理:按产品与采购问题形成结构化草稿,标注来源和缺项。
  3. 企业资料负责人核对:产品/技术部门确认参数与配置,指定负责人确认资质和服务口径;人选待双方确认。
  4. 执行方完成修改:双方按约定审核节奏确认,修改轮次待确认。
  5. 获准后发布:先完成技术检查,再按确认范围处理正式域名、询盘和对外访问。
  6. 后续维护:资料变更由企业告知并审核,执行方按另行确认的周期、费用与响应口径维护。
切换本次服务范围 →

05 / 决策材料

把讨论带到同一页。

本次建议

优先改善移动浏览、参数核对和需求承接;首期跑通三个重点系列的采购路径。企业提供与审核资料,执行方整理页面并验证;以实际任务和下载内容核对完成情况。再按资料成熟度扩展。服务方与联系人、报价、排期、付款和维护:待双方确认。

查看全部客户材料 →

关注清单

整理这些产品的工况 →

关注仅用于本次浏览,不表示选型成功或企业已受理。